ENFP和ENTJ配对

白板前,一个人不停抛点子,一个人在其中三个上画圈。这是ENFP和ENTJ的标准画面。一个撒开,一个收拢;一个发想,一个拍板。都是直觉型这个共同语言,让对话的格局很大;思考-情感、判断-认知的差异,让抵达结论的路不同。路不同就会碰撞,路不同也会互相学到东西。这是一段规模很大的关系,吵得大,进展也大。别想着把规模缩小,把处理速度提上去才是这对组合的正道。

如果是恋爱,ENTJ的直言会有一天在ENFP心里留下痕迹。痕迹不当场说出来,总有一天会整个爆发,爆发那天的修复成本是当场说出口的十倍。如果是同事或合伙人,愿景遇上执行,真能把东西立起来,是看得见成果的组合,一起尝过成就滋味的记忆就是这段关系的粘合剂。如果涉及金钱,ENTJ搭架构,ENFP在架构里花,摩擦会更少。但如果ENTJ开始把关系也当项目管理,故事就不一样了。人不靠季度目标运转,心没有截止日期。

人格心理学发现,尽责性和开放性是两条不同的强项轴线,两条轴线凑到一个团队,表现常常更好,这类结果被反复验证。77分算出的是这份团队潜力和情绪处理摩擦的总和。摩擦不是要清除的东西,是要管理的项目;一旦列成清单,摩擦就会变少。你们的摩擦,列成清单了吗,还是还在情绪里漂着?漂着的情绪会变大,写下来的项目会变小。

下次对话,ENTJ在说出结论前,多听对方的方案三十秒。ENFP在感到委屈的当天,哪怕只用一句话也要说出口。各自三十秒和一句话就够。这对组合的摩擦不是大小问题,是处理速度问题,收拾得快就不留疤。这个习惯一旦养成,77分就会成为这对组合的保底分,天花板由两人一起立下的成就高度来决定。